隨著中材水泥國際化布局加快，逐步構(gòu)建起多國別、多語種、多文化的跨國經(jīng)營管理模式，5月23日，中材水泥以“現(xiàn)場+視頻”會議形式首次召開全英文國際經(jīng)營對標會議，以提升公司國際化管理水平、團隊對外交流能力，樹立公司良好的國際化形象，未來也將建立起月度國際經(jīng)營對標會機制。公司總裁榮亞坤主持會議并做總結(jié)。中材水泥領(lǐng)導(dǎo)班子、公司本部部門助理以上管理人員、各海外成員企業(yè)中層以上管理人員、屬地外籍骨干員工共60余人參加了本次會議。
會上，首先分別由贊比亞、蒙古、尼日利亞和突尼斯四家海外成員企業(yè)管理團隊及屬地員工代表就上月經(jīng)營情況、KPI差異分析及下月工作計劃進行匯報。隨后由公司本部各部門代表針對各海外成員企業(yè)財務(wù)、營銷、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、采購物流等工作展開專題對標分析。公司本部各部門負責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合相關(guān)工作提出意見并與各企業(yè)進行了充分交流。會議深入分析了各成員企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢和不足，聚焦管理核心KPI、精準剖析短板、研討改進措施，強化各企業(yè)間對標對表，持續(xù)提升降本增效管理水平。
榮亞坤在會議總結(jié)時，對公司首次順利召開全英文國際經(jīng)營對標會表示充分肯定，對全英文匯報和發(fā)言的代表的英文表達能力和展現(xiàn)的自信給予了贊許和鼓勵。榮亞坤表示，與國際化接軌的會議形式為海內(nèi)外管理團隊提供了突破、展示與融合的舞臺，有助于增強團隊的凝聚力和向心力，希望公司本部和海外成員企業(yè)參會人員在未來的會議中輪流匯報、深入交流，深度參與到公司的國際化發(fā)展和生產(chǎn)運營工作中，以語言作為思想的載體，為應(yīng)對跨國運營中可能面臨的多元化挑戰(zhàn)做好充分準備。
會議氛圍嚴肅認真，討論熱烈，將業(yè)務(wù)對標分析與國際化交流進行了深度融合。激發(fā)了全體員工提升國際化業(yè)務(wù)水平和外語交流能力的學(xué)習(xí)熱情，極大地增強了海內(nèi)外員工在國際化征程上干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，為構(gòu)建常態(tài)化對標機制和跨語言、跨文化經(jīng)營管理奠定了堅實基礎(chǔ)，為中材水泥持續(xù)優(yōu)化基礎(chǔ)建材國際化投資、運營和管控平臺建設(shè)注入了強大的內(nèi)生動力。
