【案例方向】創(chuàng)品牌

　　【企業(yè)名稱】江蘇鵬飛集團

　　【案例簡要】鵬飛集團通過完善品牌管理體系，加強品牌布局和維權(quán)保護；建立輿情預(yù)警系統(tǒng)，加強商標運營建設(shè)；加快“走出去”發(fā)展，提升品牌國際化水平；積極創(chuàng)建綠色工廠，提升品牌競爭力和經(jīng)濟增長點，推動產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)能減排和綠色低碳技術(shù)進步。

　　一、實施背景

　　建材行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進入新階段，面對內(nèi)、外發(fā)展要素調(diào)整，綠色轉(zhuǎn)型迫在眉睫，鵬飛集團推進“創(chuàng)品牌”行動，提升品牌形象。為建成回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)的百年企業(yè)，鵬飛以“建旗艦企業(yè)，創(chuàng)世界名牌”為愿景和行動綱領(lǐng)，推進鵬飛從傳統(tǒng)制造向現(xiàn)代服務(wù)制造的轉(zhuǎn)型，保持鵬飛品牌市場競爭力和影響力，讓更多的用戶接受鵬飛的產(chǎn)品和服務(wù)，打造知名的國際化企業(yè)集團。

　　二、典型經(jīng)驗做法

　?。ㄒ唬┩晟乒芾眢w系，夯實發(fā)展基礎(chǔ)

　　明確“鵬飛”單一品牌發(fā)展規(guī)劃，建立了知識產(chǎn)權(quán)與品牌管理部，完善了組織建設(shè)和管理制度。董事長牽頭抓規(guī)劃落實，定期實施規(guī)劃評審、分析改進，為目標實現(xiàn)夯實基礎(chǔ)。

　?。ǘ┘訌娖放撇季?，做好維權(quán)保護

　　鵬飛從1987年注冊第一個商標開始，逐步按規(guī)劃實施，拓展注冊和跨類保護，截至目前，共在國內(nèi)注冊11件，國外及馬德里協(xié)定保護24件。近三年來，鵬飛利潤總額平均增長率41%，國內(nèi)市場占有率38%，國際市場占有率27%，達到行業(yè)領(lǐng)先水平。公司建立《商標品牌管理手冊》，嚴格執(zhí)行《企業(yè)商標管理規(guī)范》，建立《商標品牌維權(quán)應(yīng)急預(yù)案》和商標運營建設(shè)，建立輿情預(yù)警系統(tǒng)，加強事前預(yù)防，主動接受社會監(jiān)督，持續(xù)加強商標品牌維權(quán)保護。

　?。ㄈ┘涌臁白叱鋈ァ卑l(fā)展，提升品牌國際化水平

　　鵬飛集團總承包的土耳其2500t/d生產(chǎn)線項目，僅15個月就完成了包括工程設(shè)計、設(shè)備采購與供貨、土建施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)整個工程項目建設(shè)，樹立了“中國技術(shù)、中國制造、中國標準、中國速度”服務(wù)于“一帶一路”建設(shè)的典范。諸多項目的成功簽約不僅提升了鵬飛品牌在國際上的影響力，而且?guī)赢數(shù)販p速機、電機、襯板、水泥機械輔機及建筑施工等數(shù)十家大中型配套協(xié)作企業(yè)，形成以鵬飛集團為主體，以規(guī)模企業(yè)為依托，主機產(chǎn)品優(yōu)勢突出、輔機產(chǎn)品規(guī)格齊全，相互配套、相互支撐。

圖1  鵬飛集團總承包塔吉克斯坦日產(chǎn)3300噸水泥生產(chǎn)線

　?。ㄋ模┓e極創(chuàng)建綠色工廠，履行社會責任

　　鵬飛從零起步，發(fā)揮自身優(yōu)勢和特色，在綠色節(jié)能、資源綜合利用、數(shù)字化智能制造方面向“六零”不斷邁進。2024年榮獲“國家綠色工廠”，“鋰礦焙燒高效節(jié)能回轉(zhuǎn)窯成套裝備項目”列為2023年國家污染治理和節(jié)能減碳專項；五年來累計用于慈善公益捐款達1000多萬元；建立員工三級安全教育制度，員工培訓(xùn)教育率100%；王家安勞模工作室榮獲“全國工人先鋒號”；“鵬心向黨，窯望未來”黨建品牌成為南通市基層黨建工作示范點。

　　三、應(yīng)用成效

　　鵬飛集團為客戶提供一站式系統(tǒng)解決方案，主要客戶有中國建材集團、法國法孚、西班牙安德里茨等國內(nèi)外知名企業(yè)200多家?！谤i飛”產(chǎn)品出口東南亞、非洲、美洲等70多個國家，累計簽訂EP/EPC工程總包合同超20億美元。新產(chǎn)品產(chǎn)值達到75%以上，產(chǎn)銷年均增長15%。鵬飛2023年被列為《江蘇省重點培育和發(fā)展的國際知名品牌》，成為“江蘇省商標品牌培育和保護項目承擔單位”、制造業(yè)單項冠軍企業(yè)，先后承擔國家污染治理和江蘇省雙碳科技專項等重大科技計劃項目30余項；獲省部級科技進步獎、技術(shù)革新獎60余項，主持/參與制定的國家、行業(yè)及團體標準46項。

　　四、推廣價值

　　鵬飛成功實施國內(nèi)市場向國際市場、單機產(chǎn)品向工程總承包、建材行業(yè)向其他行業(yè)、制造業(yè)向先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合“四大轉(zhuǎn)型”。技術(shù)成果及工程示范應(yīng)用，成功帶動了建材、冶金、化工、環(huán)保等行業(yè)節(jié)能減排和綠色低碳技術(shù)進步，以鵬飛集團為龍頭，組建火炬計劃國家建材裝備特色產(chǎn)業(yè)基地，為品牌建設(shè)發(fā)展提供有力支撐，鵬飛品牌發(fā)展歷程及理念具有典型性和示范性，為其他建材企業(yè)加強品牌管理、商標管理和品牌“出?！钡忍峁┝私?jīng)驗參考。